Наша экспертиза

Финансовое мышление — это навык, которому учат

Методология, подход и темы, которые лежат в основе программ Treviana

Наш подход

Продавец, который считает — продаёт иначе

Традиционное обучение продажам сосредоточено на технике переговоров, работе с возражениями и закрытии сделок. Это важно. Но этого недостаточно.

Когда менеджер не понимает, как скидка влияет на прибыль компании, он принимает решения, которые увеличивают объём и уменьшают финансовый результат. Хорошие намерения, плохая математика.

Treviana соединяет коммерческое и финансовое мышление. Не превращая продавцов в финансистов — давая им ровно тот уровень понимания, который нужен для осознанных решений в их работе.

Воркшоп по финансовому мышлению для менеджеров
Ключевые темы

Что составляет нашу экспертизу

Маржинальность сделок

Как рассчитывается маржа на уровне отдельной сделки, продуктовой линейки, клиента. Разница между валовой и чистой маржой. Почему высокая выручка и низкая прибыль — нормальная проблема в продажах.

Финансовые последствия скидок

Математика скидок: как небольшое снижение цены требует непропорционального роста объёма для сохранения прибыли. Практический расчёт на примерах из разных отраслей казахстанского рынка.

Условия оплаты и денежный поток

Отсрочка платежа — это не просто удобство для клиента. Это стоимость денег во времени, влияние на ликвидность, скрытая потеря прибыли. Как оценивать условия оплаты в финансовом измерении.

Ценообразование и ценность

Разница между ценой и ценностью в финансовом контексте. Как аргументировать цену через финансовые выгоды клиента. Стратегии ценообразования с учётом маржи и позиционирования.

Финансовая отчётность для коммерсантов

Как читать P&L, понимать EBITDA и интерпретировать финансовые результаты через призму коммерческой деятельности. Не для того, чтобы заменить финансиста, а чтобы говорить с ним на одном языке.

Финансовые аргументы в переговорах

Как использовать финансовые расчёты в переговорах с клиентами и внутри компании. Обоснование цены, условий сделки и коммерческой политики с опорой на цифры.

Методология

Как построены наши программы

A

Практические кейсы

Каждая концепция разбирается на конкретном примере из коммерческой практики. Участники работают с расчётами, а не только слушают теорию.

B

Казахстанский контекст

Примеры, отраслевая специфика и рыночные условия адаптированы под реалии казахстанского бизнеса. Без абстрактных западных кейсов.

C

Применимость с первого дня

Инструменты и подходы, которые участник может использовать в работе немедленно. Конкретные шаблоны расчётов, алгоритмы анализа.

D

Уровень, нужный продавцу

Программы не перегружены бухгалтерией. Только тот уровень финансового понимания, который реально нужен в коммерческой работе.

Для кого

Кому подходят программы Treviana

Менеджер по продажам в офисе

Менеджеры по продажам

Те, кто ежедневно ведёт переговоры, согласует скидки и условия оплаты. Программа помогает понять финансовые последствия решений, которые кажутся коммерчески обоснованными.

Коммерческий директор на рабочем месте

Коммерческие директора

Руководители, которые управляют командой продаж и формируют коммерческую политику. Программа даёт инструменты для управления маржинальностью на уровне отдела.

Предприниматели

Владельцы бизнеса, которые сами ведут продажи или управляют коммерческой командой. Понимание связи между условиями сделок и финансовым результатом компании.

Начать

Узнайте о программах подробнее

Посмотрите полный список форматов обучения или свяжитесь с нами для обсуждения задач вашей команды.